Новый стандарт обучения для предпринимателей, которые создают и ведут за собой

Четкие алгоритмы изменений без стресса и перегрузок. Пошаговые действия для внедрения управленческой системы Практические методы : Мало теории, много практических инструментов и опыта Культура лидерства:. Мы объединяем лидеров, строящих эффективные системы для устойчивого роста.

Революция в управлении: годовая программа "Культура управления" от бизнес-школы Easy
Мы не следуем стандартам — мы создаем их вместе с вами. Присоединяйтесь к тем, кто меняет правила игры.
Для всех уровней управления
  • EASY — школа управления нового формата, охватывающая все уровни: стратегический и оперативный менеджмент.
  • Стратегические решения буксуют если хромает регулярный менеджмент.
  • Обучаем собственников и их команды. Вы отполируете каждую часть организации : управление, персонал, маркетинг, продажи
Упор на практику
  • Все лекторы- действующие практики. Применимые инструменты и опыт из реального бизнеса
  • Обучение основано на кейсах от действующих практиков.
  • Отработка в погружении в живой бизнес-процесс
Онлайн формат с живыми встречами
Компактные и курсы, доступные с любой точки мира с инструментами, которые можно применять сразу.
  • Нет занудству и теории без практики
  • Чаты и живое общение
  • Живые зум встречи с автором программы - Оксаной Лихачевой и экспертами для разбора ситуаций в вашем бизнесе
  • Офлайн-практикумы
  • Отрываемся от рутины - совместные встречи в России и за рубежом
Наставничество: помогаем преодолевать страхи и сопротивление переменам
  • Персональный куратор, который помогает адаптировать полученные знания под специфику вашего бизнеса.
  • Регулярные сессии обратной связи помогают отслеживать прогресс и корректировать стратегию обучения.
  • Только первый поток программы сопровождают эксперты - практики ВНБ - ваш личный совет директоров
EASY Новая философия управления, объединяющая практику и развитие лидерства.
Мы верим, что лидерство — это не просто роль, а искусство вдохновлять, направлять и создавать системы, которые помогают достигать великих целей.
Программа включает в себя уникальные тренировки, которые помогают развить ключевые лидерские качества: стратегическое мышление, способность к принятию решений в условиях неопределенности, искусство мотивации и построение сильного личного бренда.
Основатель бизнес - школы "Easy" и автор программы "Культура управления"
Оксана Лихачева

Эксперт - практик по стратегическому управлению, регулярному менеджменту и созданию команды собственника
Передаст свой опыт создания и управления командами 500+ человек Выстроила управление филиальной сетью с нуля: от 2-ух местечковых филиалов до сети из 25 представительств в России.

Поможет создать команду, способную реализовывать ваши стратегии. Эксперт в оперативном и стратегическом управлении.

Опыт создания 5 бизнесов. Через ее руки прошли десятки тысяч сотрудников. Покажет слабые места и точки роста при формировании команды собственника. Участвует в управлении проектами с оборотами 1млрд+ , 500+ сотрудников Поставила на пост более 34 исполнительных директоров, которые ежемесячно повышают показатели бизнесов.
Содержание программы "Культура Управления"

Блок 1: Культура управления. Основатель

Курс 1: "Профессия Собственник. Должностная инструкция" Прагматическая польза: Научитесь управлять бизнесом как профессионал. Четко определите свои функции, чтобы сосредоточиться на стратегических задачах, которые приносят прибыль. Узнаете, что нельзя делегировать, чтобы бизнес продолжал расти. Получите алгоритм создания прибыльной компании без хаоса. Результат: Оптимизация времени собственника: высвобождение до 20 часов в неделю от оперативного управления. Увеличение выручки на 15% за счёт стратегической концентрации. Курс 2: "Целеполагание в бизнесе" Прагматическая польза: Освоите технологию превращения мечты в четкие цели. Узнаете, как вдохновить команду работать на реализацию вашего видения. Внедрите систему целей, которая станет основой для долгосрочного роста компании. Настроите систему трансляции целей, чтобы 80% сотрудников понимали и принимали их. Повысите вовлеченность команды Курс 3: "Департаменты. Хозяин хаоса. Предназначение. Критерии эффективности" Прагматическая польза Выстроите структуру компании с четким разделением обязанностей. Научитесь назначать ответственных за каждый департамент, устанавливать критерии эффективности и оценивать результаты. Устраните хаос в управлении, создавая организацию, которая работает как слаженный механизм. Сократите времени на согласование задач на 20%. Увеличите эффективность процессов на 40% за счет устранения хаоса и конфликтов

Блок 2: Контроль оперативного уровня

View more

Блок 3: Стратегический менеджмент

View more

Блок 4: Стратегический марктетинг. План прироста продаж

View more

Блок 5 : Стратегия по персоналу

View more

Блок 6 : Команда собственника

View more

Блок 7 : Культура управления. Регулярный менеджмент

View more

Живые встречи-практикумы
Только для участников первого потока "Культура Управления" - включено в стоимость программы*
с вылетом в курортные зоны
ЗАПУСК ПЕРВОГО ПОТОКА 1 МАРТА
Комплексная программа трансформации для собственников бизнеса

1

Первая группа годовой программы с живым сопровождением от автора программы Оксаны Лихачевой
С 1 марта старт годовой программы. 21 модуль онлайн-обучения для полной трансформации собственника и компании

2

Офлайн - тренинги, практикумы и интенсивы
Офлайн - тренинги с личным участием и прямым взаимодействием с экспертами.
* Включено только в 1 поток

3

Поддерживают эксперты консалтинговой группы ВНБ *только первый поток
12 месяцев обучения и экспертного сопровождения практиками консалтинговой группы "ВНБ". Ваш личный совет директоров на аутсорсинге

4

Ваш результат - компания нового уровня за 12 месяцев
EASY — это партнер в переходе от контроля занятости безответственных сотрудников к контролю показателей сильной, самостоятельной команды.
Живые встречи и тренинги
Как видеть своих людей. Как выигрывать в условиях дефицита рынка труда
Практикум по созданию эффективных команд
Практикум "Планирование"
Ставим цели на год и достигаем их. Четкие инструменты планирования и достижения показателей
Лидерство основателя
Офлайн -интенсив. Как вести команду за собой, влиять на людей, успешно инициировать и проводить изменения.
Практикум "Жесткий менеджмент"
Методики четкого и справедливого управления для достижения высоких результатов

Описание живых тренингов, практикумов и встреч

Как видеть своих людей. Как выигрывать в условиях дефицита рынка труда Цель практикума:Научить собственников выявлять "своих" людей — тех, кто обладает высокой продуктивностью, разделяет миссию компании и способен приносить ощутимые результаты. Особенности формата: Офлайн-интенсив: глубокое погружение в процесс Практическая направленность: работа с реальными кейсами участников и инструментами, которые можно сразу применять в бизнесе. Мини-группа: для индивидуального подхода и конструктивного взаимодействия. Ключевые блоки практикума: Продуктивность и ценности: как определить "своих"? Профиль продуктивного сотрудника Эффективные методики отбора "своих" Формирование команды с высокой продуктивностью Тренинг "Жесткий менеджмент" Цель тренингаОбучить навыкам строгого, но справедливого управления для достижения высоких результатов в условиях сложных задач, жестких сроков и ограниченных ресурсов Особенности формата: Офлайн-интенсив: глубокое погружение в процесс Практическая направленность: работа с реальными кейсами участников и инструментами, которые можно сразу применять в бизнесе. Мини-группа: для индивидуального подхода и конструктивного взаимодействия. Ключевые блоки практикума: Чем жесткий подход отличается от авторитарного. Как правильно применять строгие методы без потери уважения команды. Границы допустимого: как оставаться справедливым и этичным. Четкое формулирование целей и ожиданий. Способы контроля выполнения задач без микроменеджмента. Что делать, если задачи не выполняются Тренинг "Лидерство основателя" Особенности формата: Офлайн-интенсив: глубокое погружение в процесс Практическая направленность: работа с реальными кейсами участников и инструментами, которые можно сразу применять в бизнесе. Мини-группа: для индивидуального подхода и конструктивного взаимодействия. Ключевые блоки практикума: Роль лидера в компании: кто такой лидер-основатель: миссия, ответственность, влияние. Как вдохновлять команду на движение к общей цели. Как создавать и транслировать цели компании. Как лидеру-основателю успешно инициировать и проводить изменения. Работа с сопротивлением внутри команды. Способы вдохновлять, удерживать ключевых сотрудников и развивать их потенциал.

Количество мест ограничено
Новый стандарт обучения для предпринимателей, которые создают и ведут за собой
  • Четкие алгоритмы изменений без стресса и перегрузок. Пошаговые действия для внедрения управленческой системы
  • Практические методы : Мало теории, много практических инструментов и опыта
  • Культура лидерства:. Мы объединяем лидеров, строящих эффективные системы для устойчивого роста.
Эксперты программы
Только первый поток - под личным кураторством автора программы и в сопровождении экспертами консалтинговой группы "ВНБ". Ваш личный совет директоров
Оксана Лихачева
Автор методики, эксперт по стратегическому управлению
Кристина Лыскова
Эксперт по созданию панели управления собственника и регулярному менеджменту
Анна Шумайлова
Эксперт по управлению персоналом и созданию HR - отдела
Ксения Домбровская
Эксперт по оперативному управлению и управлению проектами
Юлия Журавлева
Эксперт по созданию стратегического офиса и регулярному менеджменту
Мария Адамова
Эксперт по стратегическому маркетингу и продвижению, увеличению продаж
Результаты прохождения программы
Прозрачность управления
Все ключевые процессы компании оцифрованы и подконтрольны.
Сильная команда
Сотрудники становятся союзниками, готовыми брать ответственность.
Лидерский рост
Управление на основе объективных данных, а не эмоций.
Стабильное развитие
Бизнес обретает силу для устойчивого роста.
Уникальное предложение первого потока годовой программы

Наставничество и встречи
От автора методики - Лихачевой Оксаны.

Личное сопровождение
Экспертами консалтинговой группы ВНБ.

Минимум теории, практика
Новый формат курсов с упоров на применение

Оффлайн мероприятия
Тренинги, семинары и личные встречи включены в стоимость.
150 000 руб.
Стоимость в рассрочку в месяц
Стоимость годовой программы при полной оплате до 31.12.2024 г. - 1200 000 руб.
С 1 января 2025 г. стоимость - 1400 000 руб.
Управление - это EASY
Приготовьтесь к взлету вашего бизнеса.
Контакты^ r. Киров , ул. Профсоюзная 1, оф. 504.Телефон 8 906 829 0621
2024 Easy management
*Годовая программа включает офлайн мероприятия без стоимости перелетов и размещения
Обращаем ваше внимание на то, что данный интернет-сайт, а также вся информация о услугах, товарах и ценах, предоставленная на нём, носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437 Гражданского кодекса Российской Федерации.