Новый стандарт обучения для предпринимателей, которые создают и ведут за собой
Четкие алгоритмы изменений без стресса и перегрузок. Пошаговые действия для внедрения управленческой системы Практические методы : Мало теории, много практических инструментов и опыта Культура лидерства:. Мы объединяем лидеров, строящих эффективные системы для устойчивого роста.
Мы не следуем стандартам — мы создаем их вместе с вами. Присоединяйтесь к тем, кто меняет правила игры.
Для всех уровней управления
- EASY — школа управления нового формата, охватывающая все уровни: стратегический и оперативный менеджмент.
- Стратегические решения буксуют если хромает регулярный менеджмент.
- Обучаем собственников и их команды. Вы отполируете каждую часть организации : управление, персонал, маркетинг, продажи
Упор на практику
- Все лекторы- действующие практики. Применимые инструменты и опыт из реального бизнеса
- Обучение основано на кейсах от действующих практиков.
- Отработка в погружении в живой бизнес-процесс
Онлайн формат с живыми встречами
Компактные и курсы, доступные с любой точки мира с инструментами, которые можно применять сразу.
- Нет занудству и теории без практики
- Чаты и живое общение
- Живые зум встречи с автором программы - Оксаной Лихачевой и экспертами для разбора ситуаций в вашем бизнесе
- Офлайн-практикумы
- Отрываемся от рутины - совместные встречи в России и за рубежом
Наставничество: помогаем преодолевать страхи и сопротивление переменам
- Персональный куратор, который помогает адаптировать полученные знания под специфику вашего бизнеса.
- Регулярные сессии обратной связи помогают отслеживать прогресс и корректировать стратегию обучения.
- Только первый поток программы сопровождают эксперты - практики ВНБ - ваш личный совет директоров
EASY Новая философия управления, объединяющая практику и развитие лидерства.
Мы верим, что лидерство — это не просто роль, а искусство вдохновлять, направлять и создавать системы, которые помогают достигать великих целей.
Программа включает в себя уникальные тренировки, которые помогают развить ключевые лидерские качества: стратегическое мышление, способность к принятию решений в условиях неопределенности, искусство мотивации и построение сильного личного бренда.
Живые встречи и тренинги
Как видеть своих людей. Как выигрывать в условиях дефицита рынка труда
Практикум по созданию эффективных команд
Практикум "Планирование"
Ставим цели на год и достигаем их. Четкие инструменты планирования и достижения показателей
Лидерство основателя
Офлайн -интенсив. Как вести команду за собой, влиять на людей, успешно инициировать и проводить изменения.
Практикум "Жесткий менеджмент"
Методики четкого и справедливого управления для достижения высоких результатов
Описание живых тренингов, практикумов и встреч
Как видеть своих людей. Как выигрывать в условиях дефицита рынка труда Цель практикума:Научить собственников выявлять "своих" людей — тех, кто обладает высокой продуктивностью, разделяет миссию компании и способен приносить ощутимые результаты. Особенности формата: Офлайн-интенсив: глубокое погружение в процесс Практическая направленность: работа с реальными кейсами участников и инструментами, которые можно сразу применять в бизнесе. Мини-группа: для индивидуального подхода и конструктивного взаимодействия. Ключевые блоки практикума: Продуктивность и ценности: как определить "своих"? Профиль продуктивного сотрудника Эффективные методики отбора "своих" Формирование команды с высокой продуктивностью Тренинг "Жесткий менеджмент" Цель тренингаОбучить навыкам строгого, но справедливого управления для достижения высоких результатов в условиях сложных задач, жестких сроков и ограниченных ресурсов Особенности формата: Офлайн-интенсив: глубокое погружение в процесс Практическая направленность: работа с реальными кейсами участников и инструментами, которые можно сразу применять в бизнесе. Мини-группа: для индивидуального подхода и конструктивного взаимодействия. Ключевые блоки практикума: Чем жесткий подход отличается от авторитарного. Как правильно применять строгие методы без потери уважения команды. Границы допустимого: как оставаться справедливым и этичным. Четкое формулирование целей и ожиданий. Способы контроля выполнения задач без микроменеджмента. Что делать, если задачи не выполняются Тренинг "Лидерство основателя" Особенности формата: Офлайн-интенсив: глубокое погружение в процесс Практическая направленность: работа с реальными кейсами участников и инструментами, которые можно сразу применять в бизнесе. Мини-группа: для индивидуального подхода и конструктивного взаимодействия. Ключевые блоки практикума: Роль лидера в компании: кто такой лидер-основатель: миссия, ответственность, влияние. Как вдохновлять команду на движение к общей цели. Как создавать и транслировать цели компании. Как лидеру-основателю успешно инициировать и проводить изменения. Работа с сопротивлением внутри команды. Способы вдохновлять, удерживать ключевых сотрудников и развивать их потенциал.
Количество мест ограничено
Революция в управлении: годовая программа "Культура управления" от бизнес-школы Easy